新年新气象：集团公司召开2014年度工作会议-尊龙凯时

新年新气象：集团公司召开2014年度工作会议

2014.01.27 2371

?1月26日辞旧迎新之际，，，，，，，，集团公司2014年工作会议在财富中心43楼多功能厅如期召开。。。。。。这个被列入尊龙凯时常规工作的年度会议，，，，，，，，不仅是对过去一年各产业、各部门的工作总结与回顾，，，，，，，，更是为2014完美开局打好基础，，，，，，，，为各产业、各部门新一年工作做好全新的计划和部署。。。。。。集团公司全体高管、各部门、各子公司负责人及代表参加了会议。。。。。。

会上，，，，，，，，各子公司负责人简要汇报了2013年的工作总结和2014年的工作计划，，，，，，，，地产、矿产、投资、贸易、资产五大产业负责人也客观对照了年初签订的目标责任书，，，，，，，，认真分析了2013年全年工作任务的完成情况和所存在的问题，，，，，，，，并提出有效的改进措施及2014年的工作计划。。。。。。各产业负责人汇报结束后，，，，，，，，参会成员下午又马不停蹄的展开了为时一个半小时的分组讨论会，，，，，，，，柯希平董事长和其他高管轮流做客旁听，，，，，，，，并就各产业、各部门经营管理中存在的主要问题提出了指导性的意见和建议。。。。。。

下午4点，，，，，，，，罗映南副董事长宣读集团公司董事会关于人事聘任的决定，，，，，，，，董事会秘书孔宇峰宣读了集团公司的年度表彰决定。。。。。。王伟文副总裁主持了各产业、各部门的2014年目标责任书的签订仪式。。。。。。

罗映南副董事长做了年度工作会议小结，，，，，，，，他指出此次会议对去年工作总结实事求是，，，，，，，，对存在问题概括准确到位，，，，，，，，2014年工作目标明确、重点突出，，，，，，，，针对性、可操作性强，，，，，，，，本次会议主题突出，，，，，，，，效果显著，，，，，，，，会风端正良好，，，，，，，，展示了尊龙凯时人的精神面貌。。。。。。

集团董事黄建忠提炼了2013年集团公司的三点成绩：稳定了局面、迈开了步伐、树立了标杆，，，，，，，，对集团公司2013年取得的成绩表示肯定。。。。。。

最后，，，，，，，，柯希平董事长做了总结讲话。。。。。。他指出，，，，，，，，在2013年外部环境堪忧、内部管理变动的情况下，，，，，，，，尊龙凯时集团顶着压力，，，，，，，，调动各方资源，，，，，，，，积极调控布局，，，，，，，，于年底逐步扭转了不利的局面，，，，，，，，有效解决了重点难点问题，，，，，，，，使得各项善后工作有条不紊地进行，，，，，，，，取得了不少可圈可点的成绩：地产板块云顶庄园项目建设有效推进，，，，，，，，基本全面竣工，，，，，，，，尊龙凯时与万科的合作项目也顺利展开；；；；；；；；矿产板块的业务取得重大突破，，，，，，，，新疆金川金山金矿和越南恒源公司宣光钢铁厂先后建成投产，，，，，，，，分别已生产出黄金和生铁产品，，，，，，，，成为矿业板块和集团公司2013年度的大亮点；；；；；；；；投资板块项目陆续产生效益，，，，，，，，股价运行相对比较平稳，，，，，，，，并有所收益；；；；；；；；贸易板块在环境极度恶劣、宝拓公司管理体制变动导致多重压力的情况下，，，，，，，，重新组建新团队，，，，，，，，不避艰难，，，，，，，，迎难而上，，，，，，，，超额完成年初的销售目标；；；；；；；；集团各职能部门，，，，，，，，以保障、服务、审核、输送、协调为工作目标，，，，，，，，踏实工作，，，，，，，，成绩斐然。。。。。。与此同时，，，，，，，，柯希平董事长也客观提出了集团公司存在的主要问题：1、集团原有的战略定位和产业布局亟需调整和明确；；；；；；；；2、管理体系亟待理顺；；；；；；；；3、产业经营中人力资源不足，，，，，，，，团队经营能力偏弱，，，，，，，，一直是困扰集团人力资源工作的老问题；；；；；；；；4、这几年公司经营过程中遭遇到的难点项目，，，，，，，，伤脑筋的问题极大分散了尊龙凯时精力，，，，，，，，耗费了大量人力、财力和时间成本。。。。。。为此，，，，，，，，柯董提出了2014年工作计划和具体要求，，，，，，，，并鼓励全体员工在新的一年里振作精神，，，，，，，，鼓足干劲，，，，，，，，认真工作，，，，，，，，凝心、集力、同心、同行，，，，，，，，认真对照目标责任书，，，，，，，，努力履行自己岗位职责，，，，，，，，超额完成年度目标，，，，，，，，作为向二十周年庆典敬献的礼物。。。。。。

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