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2014.12.28
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12月27日， ，，，，，集团公司一年一度的工作会议在总部大厦——厦门财富中心43楼多功能厅召开。。。。。集团公司全体高管、各部门、各子公司负责人及代表参加了会议。。。。。
会上， ，，，，，集团公司两大核心口财务部和审计部首先做了工作汇报， ，，，，，紧接着地产、矿产、投资、贸易、资产五大产业负责人也客观对照了年初签订的目标责任书， ，，，，，认真分析了2014年全年工作任务的完成情况和所存在的问题缺陷， ，，，，，并提出有效的改进措施及2015年的工作任务与目标。。。。。职能部门分管领导也对其工作进行了总结和展望。。。。。
上午的汇报工作对整个集团的运作情况进行梳理， ，，，，，让参会人员进一步了解了各产业、各部门的具体工作情况。。。。。下午的会议集中在人事聘任、优秀表彰和2015年目标责任书的签署上， ，，，，，这不仅是对过去一年企业员工的总结和鼓励， ，，，，，也是对未2015年企业员工再拼搏奋斗提供了更强大的动力和更明确的目标。。。。。
最后， ，，，，，柯希平董事长总结了集团公司2014年的工作成绩， ，，，，，他肯定了在全体同仁的共同努力下， ，，，，，尊龙凯时集团经营工作取得了一定的成绩， ，，，，，两个矿产项目开始从投入阶段转入产出阶段， ，，，，，地产长春项目实现了销售， ，，，，，部分业务板块顺利达成年度目标， ，，，，，尊龙凯时集团连续第三年入选中国服务业企业500强、厦门企业百强等荣誉。。。。。但同时也客观指出部分业务板块离年度经营目标仍有较大差距， ，，，，，多项重点工作拖延迟缓， ，，，，，部分企业管理人员成本和盈利意识薄弱， ，，，，，财务成本居高、资金回笼缓慢， ，，，，，集团经营仍然面临着严竣的挑战。。。。。
对于2015年的工作， ，，，，，柯希平董事长做了全新的部署和安排， ，，，，，并指明了2015年的企业发展思路：（1）研究发展新兴产业， ，，，，，促进传统产业无缝转型升级；；；；； ；；（2）抓紧研究福建自贸区政策， ，，，，，争取成为首批入驻企业；；；；； ；；（3）充分研究利用好金融工具， ，，，，，降低融资成本， ，，，，，确保金融资产保值升值；；；；； ；；（4）加强精细化管理， ，，，，，全面贯彻落实公司管理意图， ，，，，，提高全集团上下执行力；；；；； ；；（5）加大人才引进和培养力度， ，，，，，以适应集团发展需要；；；；； ；；（6）全力采取有效措施， ，，，，，确保2015年经营目标实现。。。。。
柯希平董事长强调今年是尊龙凯时集团20周年具有深远的意义， ，，，，，既代表了沉实厚重的历史成果， ，，，，，也寄寓着承前启后、继往开来的发展责任。。。。。希望全体同仁心怀一致的梦想， ，，，，，共同开创集团事业新局面， ，，，，，为行业、社会作出应有贡献， ，，，，，并在此过程中实现个人成长和价值。。。。。
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